25.02.2010

Для руководителей ОУ

Образовательный результат - прямое следствие организационного поведения руководителя и персонала школы. Организационная культура создаётся и регулируется экономическим механизмом - поощрение желаемого в профессиональной деятельности и её результатах. Деньги не мотивируют к деятельности, но служат рычагом воздействия на поведение педагогов. Начисляя надбавки, руководитель тем самым показывает, ЧТО он приветствует со стороны педагогов. Результат достигается в том случае, когда ориентиры и ценности озвучиваются на профессиональных совещаниях, педагогических советах.
В современных условиях основная проблема заключается не во внедрении новой системы оплаты труда, а в том, чтобы определиться - за что платить!
У каждой школы должна быть своя миссия:
"Миссия - это основная общая цель организации - четко выраженная причина ее существования", без определения миссии все решения в организации принимались бы только на основе индивидуальных ценностей руководителей.
Современный менеджмент
Приглашаю ознакомиться: Руднев Е.А. Организационная культура и сайт//Народное образование. с. 116. - №1. - 2010

Комментариев нет:

Отправить комментарий